pro splnění těchto úkolů musí úspěšný vůdce motivovat celou pracovní sílu k plnění cílů organizace. Toto tvrzení, i když jednoduché, je místo, kde vstupuje do hry Rozdíl mezi vedením a vedením. Každý, kdo má dostatečnou motivaci, touhu a odhodlání, se může naučit stát se efektivním manažerem za předpokladu, že získá správné školení, vzdělání a zkušenosti. Takže jaké jsou některé z těchto dovedností?Manažerské dovednosti, které je třeba zvládnout před posunem vzhůru ve společnosti, zahrnují koučování, komunikaci, rozhodování, delegování, plánování & organizování práce, řízení výkonu, poskytování zpětné vazby a nakonec řešení problémů. Tyto dovednosti jsou jádrem transformace manažerů na budoucí vůdce. A jakmile jsou tyto základní dovednosti rozvíjeny, existují další rysy,které lidem pomohou stát se ještě efektivnějšími, jako je strategické myšlení a sledování obzoru, aby inspirovaly důvěru ve společnost.

ale co jsem měl na mysli svým původním prohlášením o poctivosti & vedení? Je pravda, že angažovaní manažeři, mohou se dozvědět o nových technikách, získat nové obchodní poznatky a dokonce zlepšit své dovednosti prostřednictvím samostudijních programů, ale skutečné vedení je něco víc než jen být zdatný s řadou základních dovedností. Skutečné vedení přichází, když lidé věří ve vizi, směr a vedení vůdce.

skutečné vedení zahrnuje jednání eticky, oddanost jak organizačním potřebám, tak potřebám lidí a nakonec vytvoření vize, o kterou stojí za to usilovat. Každý chce, aby jejich vůdci byli důvěryhodní, a tato vlastnost se nachází v každém úspěšném vůdci!

vůdci také hledají nové úkoly a přebírají odpovědnost za své činy. Vždy hledají nové způsoby, jak zlepšit sebe a své organizace. Lídři vědí, čeho chtějí dosáhnout, stanovují si vysoké cíle, jednají odvážně a tím vyvolávají nadšení v pracovní síle a posouvají každého vpřed k jejich vizi!

Posted on

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.