näissä tehtävissä menestyvän johtajan on motivoitava koko työvoimaa organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Tämä toteamus, vaikka se onkin yksinkertainen, on se, missä johdon ja johtajuuden välinen ero astuu kuvaan. Kuka tahansa, jolla on tarpeeksi motivaatiota, halua ja sitoutumista, voi oppia tehokkaaksi johtajaksi, jos hän saa oikean koulutuksen, koulutuksen ja kokemuksen. Mitkä ovat joitakin näistä taidoista?Johtamistaitoja, jotka on hallittava ennen yrityksen ylöspäin siirtymistä, ovat valmennus, viestintä, päätöksenteko, delegointi, suunnittelu & työn organisointi, suorituksen hallinta, palautteen antaminen ja lopuksi ongelmien ratkaiseminen. Nämä taidot ovat avainasemassa, kun johtajia muutetaan tulevaisuuden johtajiksi. Ja kun nämä perustaidot on kehitetty on muita ominaisuuksia, jotka auttavat ihmisiä entistä tehokkaampia, kuten, strateginen ajattelu ja pitää silmällä horisonttiin, jotta herättää luottamusta yrityksen sisällä.

mutta mitä tarkoitin alkuperäisellä lausunnollani rehellisyydestä & johtajuudesta? On totta, että sitoutunut johtajat, voi oppia uusia tekniikoita, saada uusia liiketoiminnan oivalluksia ja jopa parantaa taitojaan kautta itseopiskelun ohjelmia, mutta todellinen johtajuus on jotain enemmän kuin vain taitavia erilaisia perustaitoja. Todellinen johtajuus syntyy, kun ihmiset uskovat johtajan visioon, ohjaukseen ja ohjaukseen.

todelliseen johtajuuteen kuuluu eettisesti toimiminen, sitoutuminen sekä organisatorisiin että ihmisten tarpeisiin ja lopuksi pyrkimisen arvoisen vision luominen. Jokainen haluaa johtajiensa olevan luotettavia ja tämä ominaisuus löytyy jokaisesta onnistuneesta johtajasta!

johtajat etsivät myös uusia tehtäviä ja ottavat vastuuta teoistaan. He etsivät aina uusia tapoja parantaa itseään ja organisaatioitaan. Johtajat tietävät, mitä he haluavat saavuttaa, he asettavat korkeita tavoitteita, toimivat rohkeasti ja näin tehdessään nostattavat innostusta työvoimaan vieden kaikkia eteenpäin kohti visiotaan!

Posted on

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.